ПОРТФОЛИО

Подробнее про основные проекты с фокусом на достижениях и использованных подходах:

Pons — электронные сигареты

Go-To-Market. Открыл и развил с нуля до оборота в 40 млн. ₽ за год новый рынок сбыта – Казахстан.
Product Launch. Сопровождал запуск в РФ и СНГ женских Pons Slim: интернет-маркетинг и продажи.
CPA, Affiliate. Создал и развил с нуля Ponsmoney. Оборот за первый год существования товарной партнерской программы – 150 млн. ₽.
A/B/n + HADI. Увеличил конверсию и онлайн-продажи сайтов Pons на 60% при том же трафике.
Performance. Только за 2010 год рекламу увидели более 30 млн. человек – 300-350 заказов в день за счет партнерки, контекстного и тизерного трафика.

SpaceshipApps — iOS & Android

Бутиковое агентство. Только разработка и продвижение мобильных приложений. Рост за 1 год и дальнейшие удержание в лидерах на 2 года.
50+ проектов за 5 лет. В том числе А-класс: Япоша, ВИС, клиенты в США и ЕС. Не конвеерный подход.
Распределенная IT команда. 7 из 10 человек работали удаленно и были с нами по 3 года.
Swift Revenge. Своя игра получившая "Game of the Week" и "New & Noteworthy" награды от Apple.
B2B SaaS. Собственный коробочный продукт для доставки еды с возможностью объединения нескольких брендов в одном модульном ПО.

Sin Story — жидкости для вейпинга

E-commerce. Перезапустил онлайн-продажи Pons за 4 месяца: 4 сайта и 1 интернет-магазин c нуля.
Digital First. Разработал и реализовал стратегию продвижения Sin Story при законодательных ограничениях. Уже через 3 недели после старта кампании общий трафик достигал 100 000 в день.
Event Marketing. Придумал, подготовил и провел серию спецпроектов в офлайне для поддержки продаж и дистрибуции продукта помимо онлайн-продвижения: 4 дегустации в ведущий вейпшопах Москвы и 2 шоу-вечеринки в клубах за 2 месяца.

Chocolub — шоколад по подписке
Lightwood — деревянные светильники
Tripbay — активные туры на море

MVP. Разработал концепцию, структуру и позиционирование 3 проектов (E-comm, Traveltech). Подготовил, упаковал, защитил для инвестиций и протестировал видение стейкхолдеров на деле.
Project Management. Организовал и провел запуски в продуктовом и маркетинговом отношении. Собрал команды, отвечал за процессы.
CTA. Придумал и воплотил тактики нестандартной лидогенерации – воронки с конверсией до 20%.

ПЕРВЫЙ ЦУПИС — финтех про спорт

Кошелек ЦУПИС. Перевыполнил план маркетинга B2C по выручке 12 месяцев подряд в среднем на 135% – 22 млн. ₽ прибыли дополнительно.
2019. Построил комплекс маркетинга и собрал команду с нуля: 3 новых сайта, 2 больших видео, 1 редизайн и более 750 000 активированной ЦА.
2020. Добавил Affiliate (CPA-сети и кросс-промо в B2B) и сделали +4000 лидов еще с пилота.
HR Brand. Упаковал и продвинул с нуля. Кейс: 436 контактов Java-разработчиков при CR 19,8% только с 1 события при 1 месяце на подготовку.

MyGig — маркетплейс про подработки

УТП №1. Платформа стала самой большой в России в своей категории: 500 000+ пользователей, 38+ регионов, 1000+ заказов каждый день.
B2C. Привлек более 450 000 «синих воротничков» за два года (рост x10), до 28 ₽ за регистрацию.
B2B. План по лидам B2B выполнен на 217% в 1Q23 и на 112% в 2Q23, цена за целевого до 4527 ₽.
Команда и бюджет. 5 направлений, до 12 человек не считая агентств и подрядчиков. Общие расходы маркетинга в 2-3 раза меньше, чем у конкурентов.

Solar Staff — выплаты фрилансерам
TopDoer — персонал кик и каршерингам
ForeignPay — оплата сервисов без карт

B2B SaaS. Выполнил планы по выручке РФ 2024, лидам (SQL) и продажам в сегменте SMB 1Q25.
Кадровый лидген. Оптимизировал HR-маркетинг и массподбор крупнейшего сервисного оператора шэрингов авто и самокатов РФ, Сербии и Израиля.
Fintech B2C. Спроектировал клиентский путь (CJM) и автоворонку для рекламы в Telegram-боте через гиперсегментацию (мультилендинги и 1-to-1 UIX).